Только за безнадежные дела стоит сражаться по-настоящему (надпись на футболке, которую получил в подарок от коллег). Диагноз?

Решил сделать просто почти-перепост со своей страницы в Facebook.

Вот почем-то очень хочется, чтобы эта цитата и история висела у меня на блоге, в первую очередь - как напоминание самому себе...

Сначала - предисловие:
Несколько дней назад, случайно, через другую социальную сеть "встретился" со своей бывшей однокурсницей. Мы не общались с 1999г. 

Так вот - linkedin предлагает мне посмотреть на профиль человека, который чем-то знаком.
На фоту не обратил внимания - мало ли что в нете бывает. Но вот решил на всякий случай поделиться с человеком ресурсом, который ему может быть полезен.

Взамен получил привет из прошлого... с одной стороны, приятно, когда тебе прямым текстом говорят, что о тебе думали однокурсники и преподаватели тогда... (хорошо, оказывается, думали, а ты и не очень-то заморачивался по этому поводу).

А во-вторых, вспомнил - почему так получилось, - что появилась после универа огромная внутренняя уверенность - "даже если не получится - я должен это сделать".

Вот почему.
За 2 минуты чтения эта цитата  сфокусировала усилия многих лет вперед. И, кажется, продолжает с успехом это делать дальше.

Сама цитата
"...три тысячи лет архитекторы проектировали здания с колоннами в виде женских фигур. И наконец Роден подметил, что такая работа слишком тяжела для девушек. Он не стал говорить: «Слушайте, глупцы, если вы хотите так делать, ваяйте фигуры крепких мужчин». Нет, он показал это. Эта бедная маленькая «Кариатида» упала под своей ношей. Она хорошая девочка: взгляни на ее лицо. Она серьезна, огорчена неудачей и никого не винит, в том числе и богов… и все пытается поднять ношу, раздавившую ее.

Но это более, чем хорошая работа, отвергающая плохую работу. Это символ каждой женщины, пытавшейся когда-либо поднять непосильную ношу.

Но не только женщины.

Это символ любого человека, всю жизнь без жалоб упорно тянувшего свою лямку и бессильно рухнувшего, когда ноша стала слишком тяжела. Это символ храбрости и победы.

— Победы?

— Победы в поражении. Что может быть выше? Она не сдается, Бен; она все пытается поднять камень, который раздавил ее.

Это больной раком отец, работающий, чтобы принести домой денег. Это девушка двадцати лет, старающаяся заменить мать своим братьям и сестрам, потому что мама теперь на небесах. Это девушка-оператор, оставшаяся у пульта управления, хотя дым душит ее, а огонь отрезал путь к бегству.

Это все невоспетые герои, что не в силах ничего поделать, но и не в силах сдаться. Отдай честь, когда будешь проходить мимо, и пойдем смотреть мою «Русалочку»...."

(Роберт Хайнлайн)

ps.
У Леси Украинки есть меседж, похожий на этот (кто знает ее биографию - подтвердит)
СОNТRА SРЕМ SРЕRО!
"...Без надії таки сподіватись, 
Буду жити! Геть, думи сумні!"

5 дней до приказа.Как уходить с работы грамотно?

Как уходить с работы грамотно?

Who knows/А кто его знает??? :):):)

Что было, что есть и что будет…

Позавчера сказал коллегам и друзьям, с которыми сейчас в одном проекте, что ухожу из организации, в которой проработал ровно 3 года.

Некоторые коллеги-HRы уверяют, что 3 года - довольно большой срок для работы в одной должности (тренинг и развитие) в одной организации.

Т.к. вопросов у коллег-друзей, и друзей-коллег, будет масса, решил выписать для себя, и для них тоже (чего уж там), аргументы, как я понимаю ситуацию, и что будет дальше.

Эмоций много, и, как ни странно – они хорошие.

Если вспомнить, как болезненно принималось это решение – то сам удивляюсь, насколько благостное состояние в душе сейчас.

По опыту предыдущего изменения места работы – всяко-разно было, а спустя буквально месяц – только одни хорошие воспоминания остались. И контакты поддерживаем до сих пор, и помогаем друг другу, и встречаемся просто так. И у нас есть о чем поговорить.

Думаю, так будет и в этот раз.

И все-таки, почему?

Отвечу красивой фразой из умной книги:

«Что такое безумие? Это продолжать делать то же, что и делал – и при этом ожидать получить какие-то другие результаты».

Все довольно прозрачно. Хочешь изменений в жизни – начни с себя.

И оказалось, что, как только созрел к этим изменениям, – появились новые возможности.

Было бы верхом неблагоразумия ими не воспользоваться.

В такие моменты жизни всегда подводишь итог. Что хотел сделать? Что получилось? Что будет дальше? Чем готов заплатить за лучшее будущее?

Чем горжусь?

• За время работы здесь получилось внедрить не один, и даже не десять, проектов, имея при этом иногда очень даже ограниченные ресурсы. Одна централизация в разгар финансового кризиса – чего стоит…
• Повезло увидеть, как растут люди с самых маленьких должностей, и понимать, что, возможно, есть и твой вклад в их профессиональный рост. Это радует.
• При этом, как мне кажется, удалось не нажить врагов, хотя иногда приходилось договариваться в очень эмоционально насыщенных ситуациях.
• И при этом установились крепкие доверительные отношения со всеми департаментами-партнерами, и я очень надеюсь, что коллеги думают так же.
• И при этом знаю почти всех сотрудников отделений по имени – кто-где-работает, и на какой должности.
• А еще удалось понять для себя свой предел «прогиба», после которого теряешь интерес к работе. Надеюсь, это знание поможет на новом месте с новыми коллегами, и мы тоже найдем взаимопонимание по поводу «кто-кому-чего-должен-обязан».
• А еще в самый разгар болезни смог-таки подготовиться и сдать IELTS на 7 баллов.
• А еще успевал-таки хотя бы иногда – петь в польськом хоре костела Св. Александра.
• А еще – успевал-таки тренироваться, даже если это было и дома. Что и как делал – здесь и здесь
• И продолжал ездить в Польшу проводить тренинги о том, как писать проекты и получать на них финансирование. И каждый год хотя бы несколько участников этих тренингов получают финансирование для своих идей, в т.ч и на международные проекты. Спасибо Программе им. Лейна Киркланда за возможность отдавать то, что умею делать хорошо – тем, кто этим может грамотно воспользоваться.
• Познакомился, и можно сказать, подружился, с уникальными людьми, уникальными судьбами. Их через HR за год проходит очень много. А за 3 года?

Чего хотелось бы избежать в будущем и что для этого полезно будет сделать?

Неожиданности в коммуникациях, или получения обратной связи спустя год после какого-то события. Такое со мной было впервые за мою многолетнюю тренерскую и менеджерскую практику.

Наверное, все-таки это мне урок: нельзя игнорить скрытое недовольство и делать вид, что, если тебе не дают толком понять, что не так – значит все нормально.

Наверное, иногда все-таки надо самому подойти и попросить обратную связь. Больше шансов будет получить ее вовремя и внести соответствующие правки в свои действия. И, разумеется, не будет сюрпризов спустя год или и того больше.

Какой бы совет дал сам себе?

• Четко называй свою точку зрения – и отстаивай ее в важных для тебя вопросах, иначе потом этого уже сделать будет нельзя. Почему и как – читай здесь.
• Не оставайся часто на работе после работы, даже если ее очень много, и ты понимаешь, что «кто же – если не ты». Даже в самый большой кризис нельзя месяцами безнаказанно работу работать в ущерб всему остальному. Дети выросли – а ты и не заметил. Здоровье пошатнулось – и кто за это отвечает? А проекты – кто о них помнит?
• Всегда находи время для тренировок и общения с семьей и теми, кто для тебя важен. Иначе заплатишь здоровьем за нарушение этой простой, в общем-то, заповеди. Как тренироваться, если мало времени – здесь.
• Что будет, если не тренироваться – здесь и здесь и здесь
• Не бойся сказать «нет» даже под страхом того, что тебе укажут на дверь. Во-первых, не укажут, во-вторых, если даже укажут – себя будешь уважать больше. В конце-концов - ведь пришлось-таки это «нет» сказать… Более детально – об ассертивности, или умении вежливо сказать «нет» – здесь
• Примеры уверенного (ассертивного) поведения и хорошее настроение
• Когда не работают заповеди ассертивности

• Если у тебя нет времени на хобби – найди это время! Это такая же важная часть твоей жизни, как сон и еда.

Спасибо всем, с кем работал и общался – это были бесценные для меня 3 года жизни, и бесценные уроки.

И люди, которые мне эти уроки давали – самые бесценные люди в моей жизни.

Ну, и - до встречи - уже в новом статусе: просто друзья.

УРА!!!

Дерзаем!

Мы все – талантливы!

Ps. Картинку, которая вверху, я взял на очень интересном сайте - Юмайра. О психологии по жизни, а не по книжке - там это есть. Ну и картинок красивенных много.

Быть правым - или быть счастливым? часть 2

Как и обещал в предыдущем посте – рассмотрим, как можно легко и запросто попасть в ловушку «быть правым – или быть счастливым», и попытаемся наметить варианты выхода.

Итак, подход 1, который более часто встречается в литературе «help yourself», и буквально воспринимается читателями.

«Я выбираю быть счастливым, и мне все равно: если кто-то постоянно хочет быть правым – ок, пускай будет, я с ним спорить не буду».

По опыту консультаций, и по разговорам с коллегами, можно описать последствия для того, кто бездумно следует такому подходу:

1. Потеря авторитета в глазах тех, чье мнение имеет для нас значение ( т.н. «референтый круг»).

Как и почему это происходит?

Люди часто склонны доверять тому, что другие о себе говорят прямым текстом.

Поэтому, если в профессиональной дискуссии, или просто дискуссии, вместо того, чтобы четко и однозначно озвучить свою позицию, мы используем метод «помовч язичок – з‘їсиш пиріжок» - есть большая вероятность, что съедят именно нас, - и не подавятся.

Например: в тренинговом бизнесе и коучинге существует много подходов-переподходов, учителей-школ-последователей-исповедователей. И каждый считает, что его подход – самый-самый…

Задачка:

Во время обсуждения с заказчиком методологии выполнения заказа, твой коллега, который выше тебя по статусу, говорит при заказчике, что твой подход ну, мягко говоря, не правильный. А почему? А потому что правильный – только тот, который у него. Точка.

Твои действия?

А) ради того, чтобы получить заказ – промолчать: пускай говорит, что хочет, в конце концов, жираф большой – ему видней (но при этом царапина на профессиональном самолюбии осталась).

Б) ради того, чтобы не выглядеть совсем уж неучем – вступить в аргументированную дискуссию с коллегой, только что допустившим выпад по поводу твоей проф.пригодности перед лицом заказчика.

В) промолчать, потому что самое главное – понять, что хочет заказчик, а как именно мы это сделаем – обсудить с коллегой потом. Попутно попросив его больше не допускать таких выпадов в твой адрес перед третьими лицами.

Все скажут, что профессиональный выход из ситуации – В.

Наверное, да…

Если есть храбрость обсуждать на равных такого рода вопросы с коллегой, у которого статус выше твоего, и который воспринимает любую дискуссию на эту тему как атаку на его профессиональное реноме.

А если храбрости нет?

В этом случае прекрасно помогает подход «Я выбираю быть счастливым, вместо того, чтобы быть правым».

Но!...

Промолчав перед заказчиком, мы, тем самым, показали свое согласие с тем, что мы не правы, а прав наш более отважный коллега. Именно он застолбил территорию правоты и право распоряжаться ресурсами за собой.

Промолчав же перед коллегой, мы опять таки показали свое согласие, что Таки Да – Он Прав. И в следующий раз он всенепременно воспользуется этим нашим молчаливым согласием, и доказать право на свое профессиональное мнение будет нам еще труднее.

Вступив в дискуссию, не договорившись о правилах таковой, можно просто получить по башке – как правило не сразу, но всенепременно. Для этого у человека с более высоким статусом и потребностью доминирования всегда найдутся нужные ресурсы.

Последствие 2. Потеря авторитета в глазах своего коллеги. Думаю, что много здесь объяснять не надо. См. выше.

Вывод:

Пытаясь применить кусок дилеммы – «я выбираю быть счастливым, вместо того, чтобы быть правым» - полезно помнить о том, что в вопросах, имеющих для нас значение, - такая позиция не работает : )

Свое мнение все равно придется отстаивать.И важно это делать вовремя, - тогда, когда твой авторитет еще на высоте. И делать это придется даже с коллегой, чей статус выше твоего.

Иначе можно потерять все: сначала – ресурсы, затем - свою самооценку, а потом – и возможность быть счастливым : )

А вместо этого - придется выполнять распоряжения, с которыми не согласен, и это будет рвать тебя на куски, как капля никотина – хомячка.

Подход 2.

«Я выбираю быть правым – именно это дает мне ощущение счастья, гармонии, чувство уверенности и защиту. А по другому – никак!»

Наверное, многие из нас или встречали, или бывали в роли этаких «танчиков» на поле боя, или кризис-менеджеров, - то, что в современной литературе принято называть «goal oriented», и часто - «харизматичный». Это не всегда одно и то же, но сейчас - о другом.

Еще называют их «Вижу цель – не замечаю препятствий».

Именно такие люди ценятся в эпоху перемен в любой организации.

Они в большинстве своем результативны для серьезных задач – и, особенно, – для сверхзадач. Даже если задачи нет – они ее создадут, аккумулируют ресурсы, и первыми пойдут на штурм, имея при этом план.

Они не всегда приятны, потому что с ними не всегда чувствуешь себя в своей тарелке. Даже если ты гиперкомпетентен в своей предметной области – но более медлителен в принятии и озвучивании решений – быть тебе всего лишь ведомым.

А с другой стороны: «ну чего можно ожидать от этого «ботаника», который, пока десять раз не перепроверит свой 48й запасной план – не сделает ни шагу для выполнения основного плана?» (это о любителях первого подхода : )).

Хорошо, если так все здорово-прекрасно с людьми, ориентированными на результат и на свою правоту в способах его достижения – о чем разговор?

А ловушка для этой роли – вот какая:

Человек, выбравший быть всегда правым, для того, чтобы чувствовать защищенность/уверенность/счастье – как хотите это называйте, - становится очень зависимым от своего положения «всегда правого». И подверженным манипуляциям.

За счет чего возникает такая уязвимость?

А у него просто нет морального права на ошибку.

Ну, конечно же, такое право есть у всех, просто он себе этого не позволяет. Да и окружающие, кажется, такому человеку готовы прощать гораздо меньше.

Человек попадает в ловушку постоянного повышения требований к себе, своим результатам. В определенный момент срабатывают другие законы – и человек ломается. Какие именно законы – и как именно ломаются люди – читайте здесь и здесь

В какой-то момент человек начинает осознавать, что вечно быть на высоте положения – очень трудно. При этом есть страх потерять управление ресурсами, с таким трудом заработанными.

И начинается вечная защитная гонка – на этом этапе любое инакомыслие должно пресекаться. По другому – никак.

И еще становится трудно обходиться без похвалы. Если нет похвалы – он ее начинает выуживать из окружающих. Т.е. на этом этапе человек становится легко подверженным манипуляциям.

Самое обидное – то, что внутри он понимает всю кухню такого своего положения, но отказаться от завоеваний – не может, и потихоньку теряет на другом поле: или в личной жизни, или в здоровье, или в социальной сфере.

При этом, такие рекомендации как «выбирать быть счастливым, вместо того, чтобы быть правым» - чрезвычайно для него опасны:

Если человек резко меняет свое поведение – он очень быстро теряет равновесие, потому что «вассалы» безбожно растаскивают все, нажитое непосильным трудом. И смириться с этим нет никаких сил.

Каков вывод?

Ну блин, должна же быть какая-то «золотая серединка», что ли…

Интуиция подсказывает, что парадигма «ассертивного поведения», внедряемая в практику – может быть полезна как подсказка для тех, кто уже накатался на качельках «быть правым – или быть счастливым».

Попробуем?

Дерзаем!

Мы – талантливы!

Как определить, что Важно мне и Хорошо, а что...

Sursum corda!

Обещанное упражнение 2.

И это упражнение, и упражнение из предыдущего поста можно спокойно использовать как для получения обратной связи, так и для планирования своих дальнейших действий.

Упражнения хоть и не сахар  - зато действуют чрезвычайно отрезвляюще. Проверено и дома, и в кругу близких, и участники тренингов и консультаций подтверждают полезность. Пользуйтесь!

Инструмент для обратной связи.

Этап 1.

Самостоятельно дайте письменные ответы на следующие вопросы (см. ниже).

 Этап 2.

Подойдите к человеку, мнение которого для Вас важно, со следующей просьбой:

«Пожалуйста, дайте мне честные ответы обо мне на следующие 5 вопросов:»

 

1. Одна вещь, которую я делаю очень хорошо, (очень полезно) это…

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

2. Одна вещь в моей деятельности, которая требует максимального улучшения, это…

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

3. Одна вещь, которую мне стоит продолжать делать…

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

4. Одна вещь, которую мне стоит прекратить делать…

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

5. Одна вещь, которую мне стоит начать делать…

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Как это было "по жизни" в моей семье. В 2004г, когда только начал использовать это упражнение не тренинге, выполнял его дома.

Что больше всего запомнилось:

На вопрос "Одна вещь, которую мне стоит перестать делать" дочка ответила: "Папа, пожалуйста, перестань оставлять по всей квартире после себя чашки с кофе!". Для меня это был самый важный на тот момент урок. Я действительно не заморачивался этими чашками, а ведь кто-то их постоянно быстренько убирал! Я даже не замечал этого... А кто-то молча продолжал убирать...

Как хорошо, что мы сделали это упражнение тогда еще!

Дерзайте, Вы - талантливы!

Выполните упражнения - пишите или в комментарии, или в "личку".

3 вдохновляющих истории от основателя Apple

Больше поможет загнанным менеджерам-родителям, у которых есть дети. Не обязательно личным примером показывать, как жить не надо. Иногда достаточно одного такого короткого видео.



http://www.youtube.com/watch?v=D1R-jKKp3NA


Данный текст внизу представляет собой любительскую версию понимания того, что изложено в этом видеоролике.

Могу только добавить, что, для того, чтобы оценить, прав выступающий, или нет, не обязательно оказаться на его месте. Достаточно просто заметить, что твои дети – уже скоро студенты, и эта речь – уже не для тебя, а для них.

Когда-то мой отец сказал мне приблизительно так: «Если хочешь делать то, что хочешь – определись, что тебе нравится, стань в этой области лучшим – и у тебя будет возможность заниматься любимым делом столько, сколько захочешь».
Данное видео –тому подтверждение.

История первая.


Cоединяя точки.

Стив Джобс – приемный сын, точнее – сын, выношенный «суррогатной матерью» для семейной пары, которая, чтобы получить ребенка, сказала, что у них есть высшее образование :).

Не имеет высшего образования. На этом выступлении, по его собственному признанию, он ближе всего приблизился к «окончанию университета» (Выступление перед выпускниками Стенфорда).

Что в этом особенного?
Родив, его биологическая мать отказалась подписывать документы на адаптацию ребенка в этой семье. Спустя несколько месяцев, только после того, как приемные родители пообещали, что этот ребенок закончит колледж – она подписала необходимые документы.

Через 17 лет Стив выбрал колледж. Такой же дорогой, как Стендфорд, и который «сьедал» все сбережения родителей, накопленные за всю их рабочую жизнь.

После шести месяцев обучения Стив решил, что это не то образование, которое ему нужно. Он бросил этот колледж. В этот момент он не имел понятия, что собирается в жизни делать, и как колледж может в этом помочь.

Оказалось, что это – самое правильное решение.

Он начал посещать курсы, которые его на самом деле, следуя интуиции, а не стандарту.
Например, посещал курсы каллиграфии. Именно поэтому и Mac имел красивый дизайн и прекрасный набор шрифтов, которые Виндоуз просто «слизал».

Находясь в колледже, было бы очень сложно соединять точки в на жизненном пути. Было бы сложно объяснить себе и окружающим, что такие действия правильны.

Но, спустя несколько лет – эти вехи, эти точки, можно соединить, и понять, как эти жизненные решения привели тебя в настоящее. Как твое интуитивное решение освободить свое время для учебы в темах, которые тебе действительно интересны, - привело тебя к успеху.
Соединить точки можно, посмотрев назад, а не вперед. И это стоит делать, хотя бы иногда.
Просто доверяй, что эти точки в твоей жизни соединяться.

История вторая.

Любовь и потери.

Из обыкновенной гаражной лаборатории, в которой работало 2 фаната – в многомиллионную компанию. Из которой, впоследствии, его и уволили… и уволили публично. Такое возможно?

Ему хотелось убежать из Долины (Силиконовой).
Но он все еще любил то, чем занимался.
И появился Pixar – лучшая в мире мультипликационная студия компъютерной анимации. И Next, который потом привел Стива обратно в Apple.
Если бы он поддался горечи поражения, и отказался от дела, которое любил – у него бы не было ни дела всей его жизни, ни семьи, которую в эту пору он начал создавать.

Вот его выводы.
Тебе следует найти и разобраться в том, что ты любишь.
Работа будет занимать большую часть твоей жизни, поэтому, если ты собираешься выполнять ее хорошо – ты должен любить то, что ты делаешь.
Найди, что ты любишь делать.

История третья.

Смерть.

Если ты каждый день проживаешь с мыслью, что это, возможно, последний день твоей жизни – в какой-то из дней ты обязательно окажешься прав.

Стив на своей шкуре испытал, как это – когда вместо 10 лет, на которые ты рассчитывал – у тебя есть едва ли несколько месяцев.
Как за это время рассказать детям все, что собирался рассказать за 10 лет. Как и кому передать дела? Как успеть сделать то, что собирался, да никак не успевал?

Если ты спрашиваешь себя «Если бы сегодня был последний день моей жизни – что бы я сделал сегодня? Я бы занимался тем, чем сейчас занимаюсь?»
Если 2 дня подряд ты отвечаешь себе – нет, - настал момент что-то менять в своей жизни.

Понимание того, что ты обязательно умрешь, освобождает тебя из ловушки «Я что-то потеряю». Тебе, на самом деле, нечего терять.
Все твои страхи, ожидания, и т.д. бледнеют перед перспективой смерти.
Остается только то, что на самом деле имеет значения.
Поэтому следует идти по зову сердца.

Начинай жить тем, что важно для тебя - уже!
Ты успеешь постареть раньше, чем это заметишь.
Доверяй своим сердцу и интуиции. Они каким-то чудесным образом знают, что тебе на самом деле нужно. Все остальное – вторично.
Проживи это время – своей жизнью.
Постарайся не попасть под догму.
Для этого - оставайся ненасытным, оствайся наивным и придурковатым! Это поможет.

Stay hungry, stay foolish!