Sursum Corda!
http://golodaniebreuss.blogspot.com/
Показаны сообщения с ярлыком тренинг. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком тренинг. Показать все сообщения

воскресенье, 9 января 2011 г.

Заповеди ассертивности

Как и обещал в предыдущем посте, рассмотрим некторые правила, которые помогают  существенно упростить жизнь и себе и близким

Начнем с дефиниций, чтобы было понятно, что какими словами мы называем.

Согласно Википедии - Ассертивность (от англ. assert — настаивать на своем) — способность человека не зависеть от внешних влияний и оценок, самостоятельно регулировать собственное поведение и отвечать за него.

Это понятие близко принципу гештальт-терапии: «Я существую не для того, чтобы соответствовать твоим ожиданиям; ты существуешь не для того, чтобы соответствовать моим ожиданиям…» 


На наших тренингах мы объясняем так:

АССЕРТИВНОСТЬ - это умение отстаивать свои интересы, не ущемляя интересов окружающих.

Т.е, во-первых, этому можно научиться.

Во вторых, это работает в том случае, если действительно получается сохранять баланс между своими интересами - и интересами окружающих. 

Иначе получится успешная манипуляция - и не факт, что успешная для нас самих. 

Сами заповеди доступны  в интернете.

Мы используем следующие.

1.      Я имею право судить свое собственное поведение и брать на себя ответственность за него.

Так говорит книга. 

А в жизни нас с детства учили, что сами себя мы не то что не можем - не имеем права оценивать. Пускай люди скажут - со стороны виднее. А если человек имеет наглость сам о себе заявлять как о специалисте и т.д. - так он, в лучшем случае, не скромный.

Чем все это чревато? Мы отдаем на откуп кому-то "более авторитетному" то, что нам дорого. Иногда цена просто несоизмерима.

Наверное,  явления "Пускай кто-то меня оценит" и "Ой, що ж люди скажуть?!" - из одного теста.

Из наблюдений - тот, кому сложно взять ответственность за последствия применения этой заповеди - старается заставить заплатить окружающих. У каждого из нас есть свой набор из серии "Трудное детство - чугунные игрушки".

2.      Я имею право не давать никаких объяснений, извинений за свое поведение. (и нести ответственность за результаты такого поведения)

Вроде бы все просто. Пока ведешь себя как обычно - все ок. Но попробуй сделать что-то хорошее "просто так" - и внутри обязательно появятся идеи, как этот добрый поступок объяснить окружающим. И вместо того, чтобы сделать - сидишь и думаешь, на каком блюде это все преподнести, чтобы не осудили.

3.      Я имею право судить, отвечаю я за проблемы других или нет.

Мы очень здорово и красиво рассуждали по этому поводу, когда дети были маленькие. А сейчас сердечко нет-нет да и дрогнет. Так и хочется вмешаться, подсказать, как было бы правильнее. И если что-то не получилось - начинаешь себя корить за то, что "если бы ты "больше....", "меньше...", "по-другому..."

И все-таки, приняв, что мы не можем и не должны отвечать за проблемы других, мы на самом деле можем помочь больше, если того хочется. Но при этом - без лишнего пафоса, эмоциональных всплесков и без требования ответной благодарности.

4.      Я имею право изменить свое мнение.

Обычно считается, что Взрослый человек если принял решение - он должен уверенно его придерживаться, чего бы то ни стало. Правильно?

Если человек придерживается мнения, что только дети и несерьезные люди могут менять свое мнение - он подвергаются серьезному риску манипуляции. И это касается как семьи, так и бизнеса. 

А эта заповедь просто нам напоминает, что для чего мы делаем. 

Если поменялись условия, мы получили новую информацию, в свете которой полезно было бы поменять свое мнение - что будет более полезно с точки достижения цели, повышения результативности, улучшения качества жизни?

Каждый раз при этом приходится балансировать:

Или поменять мнение и прослыть "несерьезным", зато улучшить эффективность. Или  оставаться приверженцем "статус кво", "профессиональной чести", и при этом в долгосрочной перспективе признать, что решения все-таки надо было принимать, а не откладывать.

5.      Я имею право делать ошибки и быть ответственным за них. 

Золотая заповедь для любого тренера и коуча (и для родителя). На возможности совершить ошибку в безопасной среде, понять ее причину, механизм и последствия построена, фактически, вся индустрия бизнес-обучения и коучинга.

А отвечать за ошибки - это как оплата за урок. Красиво звучит но, порой, в жизни об этом вспоминаешь только когда пройдет какое-то время, и уже нет тех эмоций. И тогда действительно благодаришь Жизнь за бесценный урок.

6.      Я имею право сказать: "Я не знаю".

Взрослые люди, руководители, эксперты в нужный момент просто-таки обязаны знать правильный ответ. А если не знают  - какие ж это руководители, эксперты, взрослые? Знакомая ситуация?

Как только начинаешь позволять себе нарушать это правило - обязательно найдется тот, кто этим воспользуется. И буде манипулировать тобой очень даже успешно.

7.      Я имею право быть независимым от доброй воли других.

По-другому сформулировано так "Я не доллар, чтобы всем нравиться". Опять таки красиво, и трудно применить в жизни, да?

А если ты - руководитель? Что тебе важнее - любвеобильная команда или вовремя выполненный проект? 

А если тебе надо в спортзал - прошли праздники, пора возвращаться в форму, а дома тебе говорят что "Ты думаешь только о себе" ? 

Очень часто на консультации и на тренинге слышно "Мне жена не позволит", "Мне муж не разрешит", "Меня коллеги не поймут". 

Возможно, так оно и произойдет. А если не сделаешь того, что надо - какой результат получишь? Ведь подчиняясь их советам, уговорам, ты однозначно облегчаешь жизнь им, вряд-ли  - себе...

Ну и напоследок. Нарушение этой заповеди - прямая дорога к невозможности сказать "Нет, у меня другие планы/другое мнение".

Именно отсюда происходит значительная часть пожирателей времени, т.е. нашей жизни. Именно неспособность сказать "нет" и при этом чувствовать себя нормально приводит многих  людей к профессиональному и эмоциональному выгоранию (см. п. 14)

8.      Я имею право казаться нелогичным в принятии своих личных решений.

То, что вчера казалось мне и окружающим вполне логичным, может оказаться необоснованным - просто потому что мы прочитали новый отчет. Бывает? И что нам больше подойдет - оставаться логичным в глазах окружающих, закрыв глаза на новую информацию? Или быть профессионалом, который может принять решение вовремя, даже если со стороны это будет выглядеть нелогичным? Обьяснить другим вы сможете потом. Победителей не судят, а до побежденных - никому нет дела... 

9.      Я имею право сказать: "Меня это не беспокоит/это не мое дело".

Очень часто негативная информация быстро занимает "доминантное" положение в наших мыслях, и никак оттуда не уходит. Почему так? Потому что в силу нашего воспитания от нас требуют "дергаться" по поводу негативной информации, касается она нас непосредственно или нет. 

Особенно неприятно, когда эта информация - негатив о нас. Мы тут же забываем предыдущие заповеди "Право совершить ошибку", "Не зависеть от доброй воли других", "Самостоятельно судить о своем поведении" .И начинается диалог в голове, цель которого - оправдать себя в своих глазах и глазах других. Мы теряем драгоценные часы, дни, иногда недели на эти переживания, просто потому что этот механизм работает на автомате. 

Задача этой заповеди - выработать позитивный автоматизм. 

Это позволит нам не вовлекаться эмоционально или другими своими ресурсами в те дела, которые нам не нужны.

10.  Я имею право на то, чтобы ко мне относились с уважением.

Вспомните, пронаблюдайте, как в разных семьях родители реагируют на вопросы, просьбы, рассказы детей. Где-то прерываются, слушают, что-то отвечают или задают вопросы. Иногда напоминают, что перед тем, как включиться в разговор взрослых, надо попросить разрешение. В других - делают вид или на самом деле - не видят и не слышат. В третьих - буквально рычат и орут на ребенка. 

И вырастают люди с совершенно разными навыками отношения к себе. У кого-то уважения себя и других - на уровне навыка, на автомате, " в крови". Другие - добиваются всего, "идя по головам". Третьи - тихонько сидят в уголке и плачут.

Некоторые, правда, идут на тренинг или хотя бы книги читают.

11.  Я имею право иметь и выражать свои чувства и мнения.

Тоже вроде-бы понятно. А теперь вспомним - когда в последний раз мы просто и октрыто сказали человеку то, что думали, не заботясь о политкорректности? Если этого нельзя сделать на работе - это еще не катастрофа. Но если человек сам себе запрещает иметь или проявлять какие-то эмоции (чаще всего - гнев, грусть, и т.д.) - со временем он попадает в ловушку "депрессии" и хронической усталости. 

12.  Я имею право быть выслушанным и принятым всерьез.

Смотри комментарий к п. 10.

13.  Я имею право устанавливать свои собственные приоритеты.

Это довольно болезненный процесс, когда делаешь это осознанно впервые. Вокруг - столько разных "больных мозолей" - попробуй сделать шаг, чтобы кому-то не помешать... 

Так или иначе - это придется делать каждому, кто хочет прожить свою жизнь.

И за это право придется заплатить.

Очень часто платой является потеря старого круга общения. И при этом наградой - появление нового круга общения, который приносит большее удовлетворение. 

14.  Я имею право сказать "нет"  - не чувствуя себя виноватым. 

Это легче сделать, если у тебя есть своя система приоритетов.

Если ее нет - можно просто научиться вежливо и твердо отказывать, придумав какую-то безобидную отмазку. 

Как по мне - способность сказать "нет" не чувствуя себя виноватым - это способность жить своей жизнью, дышать полной грудью. Живи - и дай жить другому!

См. п. 7.

15.  Я имею право просить то, что я хочу.

При этом следует понимать и помнить, что другой человек в ответ на твою просьбу имеет полное право сказать "нет", не чувствовать себя при этом виноватым, и поэтому не давать вообще никаких объяснений своему отказу.

Зато прекрасно помогает в продажах.

Если ты с самого начала просишь человека сделать тебе услугу - просто поговорить с тобой 2-3 минуты, и при этом ты готов услышать "нет" - все остальное ты сделаешь без лишних эмоций, профессионально.

Ну а если человек говорит "нет" - ок. Это не твой человек. Следующий...

Точно знаю - работает. Использовал эту заповедь, когда работал в прямых продажах, и пользуюсь сейчас. 

16.  Я имею право получить то, за что я заплатил.

Вспомните, сколько раз покупали в гипермаркете что-то, что оказывалось испорченным или цена не соответствовала заявленной. Хотелось пойти и устроить скандал. А потом, рисуя в голове эту картину, махаешь рукой - "А ну его". 

А ведь можно по-другому. Прийти в магазин, позвать менеджера, показать чек, товар, и и попросить (т.е. в вежливой форме потребовать) вернуть деньги или товар. 

Для кого-то - задачка на 1-2-3. Для кого-то - куча объяснений, почему он этого делать не будет ни сейчас, ни потом. 

Следуя одной из предыдущих заповедей - каждый имеет право иметь свое собственное мнение и свою систему приоритетов.

Заканчивая этот пост, хочу процитировать т.н. "Молитву гештальтиста" (она упоминается в начале поста как цитата из Википедии).

Она помогла нашей семье в свое время договориться о правилах игры и позволить развиваться каждому из нас.

Ее мы разучиваем на многих тренингах, даже на продажах.

Уже 60 лет миллионы людей пользуются этой формулой.

Просто прочитайте и поразмыслите на досуге. И пользуйтесь. 


"Я делаю свое дело, а ты делаешь свое дело. 

Я живу в этом мире не для того, чтобы соответствовать твоим ожиданиям.

И ты живешь в этом мире не для того, чтобы соответствовать моим ожиданиям.

Ты – это ты.

А я – это я.

И если нам случилось встретить друг друга – это прекрасно.

А если нет – этому нельзя помочь."

Ф. Перлз, 1951г.


Дерзайте!

Вы - талантливы!

суббота, 8 января 2011 г.

Спираль не-ассертивности

Sursum Corda!

  Как и обещал в предыдущем посте, рассмотрим в деталях, как влияние «законов Йеркса-Додсона» проявляется, и приводит к тому, что менеджер (или сотрудник) перестает быть эффективным.

 После этого рассмотрим, что с этим всем можно сделать. Жизнь подсказывает, что каждый из нас хотя бы раз попадал в подобную спираль (большую или меньшую), и большинство оттуда как-то выбирались (некоторые, правда, путем перехода на другую спираль, на это уже другая история).

 Итак...

Если Вы заметили за собой вкупе сразу несколько следующих признаков, и каждый из них характерен для Вашего обычного поведения – то пора что-то предпринимать.

   Признаки  спирали не-ассертивности (источник: Г. Фенстерхэйм, Дж. Бэйер "Не говори "да", если хочешь сказать "нет"")

Вы постоянно «задабриваете»  других, поскольку боитесь проявить невнимание.

Вы позволяете другим использовать себя в ситуациях, которые вам не нравятся и невыгодны.

Вы не в силах выразить свои законные желания.

Вы думаете, что права других людей более существенны, чем ваши собственные.

Вы проявляете осторожность перед людьми, наделенными властью.

Вы очень ранимы: вас настолько задевает то, что другие говорят и делают, что вы поневоле принижаете себя.

Вы часто ощущаете себя несчастными без причины.

Вы ощущаете, что вас все пинают и вы так и не научились постоять за себя.

Вы ощущаете одиночество, поскольку в вашей жизни нет крепких привязанностей.

Вы ощущаете себя подчиненным, поскольку такой вы и есть. Вы ограничиваете свой опыт и не используете всего потенциала личности.

 Довольно обидный портрет, надо сказать.

 Как же нормальные люди, с нормальными профессиональными навыками и адекватной самооценкой все-таки сюда попадают?

1. Ошибка, неадекватный поступок (ну с кем не бывает, правда?)

Все начинается с какого-то неадекватного поступка в ситуации, когда у нас мало внутренней энергии.

В результате того, что у нас мало энергии – мы не в состоянии «посмотреть на ситуацию сверху», а продолжаем в ней пребывать, хотя она уже давно в завершилась. Мы начинаем сомневаться в себе.

2. Сомнения в себе, если достаточно долго себя ими мучить (а так происходит, когда не хватает энергии), - приводят к тому, что мы начинаем рисовать ужасные картины черными жирными мазками (смятение чувств). «Шеф, все пропало: гипс снимают, клиент уезжает!»

3. В результате у человека «планка падает», и совершается следующая ошибка, т.е. неадекватный поступок. Причем часто – в другой предметной области. Почему совершается ошибка?

Потому что на предыдущем этапе человек продолжал мордовать себя размышлениями, воспоминаниями, рисованием картин из будущего «Ах, боже мой, что скажет Герцогиня! Она будет в ярости, если я опоздаю! Просто в ярости!» (Льюис Кэрролл). 

Энергии для адекватного восприятия ситуации осталось еще меньше. А решения принимать-то надо. И откладывать на «подумаю об этом завтра» - нельзя.

И вот в этом стрессовом состоянии человек и совершает «заход на второй виток» спирали.

Теперь у него уже есть 2 предметные области, о которых он с полным правом может волноваться.

Графически эту схему можно изобразить так:

                                       Неадекватные поступки - Сомнения  в себе - Расстройства, смятение чувств - неадекватные поступки -    сомнения -     смятения чувств

Все было бы хорошо, если бы не так трагично.

Почему мы называем этот процесс «спираль не-ассертивности»?

Потому что постепенно, и часто незаметно для самого человека, она захватывает все больше сфер нашей жизни.

Сначала что-то случилось на работе. Пришли домой и, не проверив эмоциональный фон другой половины или детей, – наломали дров. Начали пилить себя за эти две глупости – не выспались. На работе, поскольку не выспались, сделали ошибки в отчете – пришлось переделывать, причем в авральном темпе. Подвели коллег. Стали переживать  и из-за этого тоже. И понеслась… думаю, картина понятна.

Хорошо, логика, как это горе происходит, понятна.

Что делать-то?

Есть хорошие новости:

1. Как есть «спираль не-ассертивности», точно так  же  есть обратная спираль  «спираль ассертивности».

Каждый может выстроить заново практически все аспекты своей жизни. Главное – начать, и понимать логику.

2. На эту тему написано досточно много литературы и проводится много тренингов.

3. Есть определенные подсказки – постулаты, их еще называют «заповеди ассертивности». О том, как работают эти заповеди, и как не работают они же – в следующем посте.

 Дерзайте! 

Вы – талантливы!

воскресенье, 21 ноября 2010 г.

Как сохранить позитивные изменения в своей жизни

Продолжение домашнего задания из тренинга

Как превратить процесс достижения целей в удовольствие?

Как сохранить позитивные изменения в своей жизни?»

Наверное, многие из тренеров и из участников тренингов сами сталкивались с подобной ситуацией:
На тренинге все понятно: делай раз, делай два, делай три – и будет тебе счастье.

Потом приходишь домой...
И делаешь что-то совершенно другое, и даже не успеваешь вспомнить, что сам себе давал обещание внести изменения в свою жизнь.
А если даже и делаешь то, что задумывал – натыкаешься на частокол непонимания, осуждения и т.д.
Знакомо, правда?

Что в этой ситуации предлагает делать Ицхак Пинтосевич?
Вот его рецепт:

Алгоритм сохранения позитивных изменений
5 правил:
1. Влияй, обучая.
Обучи 5 человек тому, что только что узнал (что тебе открылось). Расскажи им, что ты хочешь сделать.

Сразу возникает вопрос: как заставить этих пятерых тебя слушать?
А как Вам, уважаемый Читатель, такая фраза – вступление:
«Сергей. Мне нужно ... минут, чтобы я тебе что-то рассказал. Можешь меня выслушать?»
Фраза, хотя и несколько необычная, но зато практичная.

Уважаемые читатели. Расскажите в комментариях, какие фразы Вы использовали для похожих целей? Как они работали?

2. Продержись 30 дней.
Разные авторы говорят о разном количестве дней практики, необходимых для того, чтобы сформировать и закрепить навык (т.е. привычку, автоматизм).
Полностью согласен с Ицхаком Пинтосевичем, что 21 день или 28 – это не так важно.
Почему тогда 30 – да потому что так считать легче :)

Что необходимо сделать?
Взять на себя обязательство практиковать полученную информацию в течение 30 дней.

Очень простая аналогия: обязательство по практике на 30 дней – это как опалубка для бетона.
Когда жидкий бетон заливают в опалубку (деревянную форму) – ему надо какое-то количество времени выстоять в этой опалубке, окрепнуть.
После этого он дальше держит форму и укрепляется сам.
Так и с нашими обязательствами.
Точно работает, мы много раз проверяли.
Последний раз – когда решили заняться физическими упражнениями (см. Описание результатов здесь)

3. Общайся с носителями позитивных изменений.
Найди людей, которые уже делают то, что хочешь делать ты, и общайся с ними.
При этом, правда, придется решить, за счет какого времени ты это будешь делать.
Возможно – меньше сидеть в Интернете (скайп, аська, серфинг)?
Или меньше общаться с теми, кто не поддерживает тебя в твоих начинаниях?
Так или иначе – придется принять решение и выполнить его.

4. Знакомься с новыми людьми.
В чем смысл?
Очень просто – они ведь не знают, какой ты был раньше.
Для них ты – чистая доска, “tabula rasа”, и для них ты – такой, какой есть сейчас, такой, каким ты хочешь стать.
У них нет информации о том, что ты «вечно опаздываешь», или «никогда не тренируешься», и т.д.
Что ты им покажешь о себе – таким ты для них и будешь.
Т.е. ты сможешь быть любым, в т.ч и новым, таким, каким хочешь быть. И они не будут этому сопротивляться, и даже будут помогать ( в отличие от твоего старого круга общения).

5. Помни о закономерности : Твое психологическое состояние является средним арифметическим состояний пяти человек, с которыми ты чаще всего общаешься.
Стоит задуматься, правда?

Что же из этого следует?
Если ты хочешь достичь своих новых результатов и при этом сохранить хорошие стабильные отношения со своими близкими – тебе придется повлиять на своих близких.
Иначе есть возможность или вернуться назад (а назад не хочеться), или же поругаться с близкими.

вторник, 9 ноября 2010 г.

Результаты после 6 месяцев телесно-ориентированной практики


Итак, прошло 6 месяцев с момента, когда я решил вернуться к занятиям, и вернуть себе хоть какую-то форму, чтобы не развалиться совсем.

Какие были исходные данные в апреле 2010:
- кружится голова
- плохо/медленно соображаю
- быстро устаю
- бессонница
- все раздражает – от работы – до домашних
- нет никаких сил и желания что-то сделать дополнительно, чтобы хоть что-то изменить.

Т.е замкнутый круг: знаю, что надо что-то изменить – нет сил – ничего не меняю – тотальное утомление – нет сил – ничего не изменяется и т.д. Думаю, для многих – знакомая ситуация.

Было ощущение, что загнали в угол, и теперь стены надвигаются со всех сторон.

Финал был очевиден:
после приступа плечевого радикулита (просто наклонился к компьютеру коллеги, и не смог не то что выпрямиться, а даже вдохнуть нормально!) + нескольких обмороков и визитов в больницу (слава богу, есть медицинская страховка) – оказалось, что у меня пережаты кровеносные сосуды, питающие левое полушарие мозга.

В науке это называется остеохондроз позвоночника. Никогда не думал, что такое может произойти со мной.
Люди знающие об ассиметрии полушарий головного мозга, понимают, что это значит для менеджера.

Т.е в 32, пока я жил в Польше, я был в состоянии:
• вести занятия фитнес для коллег 3 раза в неделю
• сделать сальто или преодолеть в кувырке высокую преграду
• танцевать без остановки и без экстази несколько часов подряд
• учиться по 8 - 10 часов в день на 2х иностранных языках
• написать 2 дипломных проекта одновременно
• петь в хоре 2 раза в неделю
• проводить тренинги
и при этом выглядеть и чувствовать себя полным энергии.

А в 35, когда нагрузка существенно не увеличилась, оказалось, что я могу только тупо выполнить основную работу, и все.

В чем разница? Ведь за 3 года так не стареют и не заболевают на ровном месте, правда?


Разница – в отсутствии адекватной или хотя бы какой-то регулярной физической нагрузки.
Очевидно, правда?

Только вот где найти силы и время…Типичный вопрос от менеджеров моего возраста, у которых есть не только работа, но и семейные обязательства.
Время – ключевой вопрос.

Вывод пришел сам собой:
Да, я не могу в силу объективных обстоятельств, посещать спортзал (его просто нет там, где я живу, а ходить в спортзал в Киеве и потом добираться домой – значит, дети меня видеть будут только по воскресеньям).
Да, я не могу бегать по 60 минут в день – приезжаешь домой поздно, срочно выполняешь домашние обязанности, и уже пора спать. И так – 5-6 раз в неделю.

Зато я могу:
Сделать комплекс упражнений на 15 - 30 минут вечером и 10 минут утром – и сделать это с удовольствием, в таком темпе, как мне нравится.

Что и стал делать:
- отжимания от пола
- пресс
- «обратный пресс»/гиперэкстензия
- простейшие растяжки из «хатха-йога»
- элементарные упражнения из методик по управлению стрессом.

Этого достаточно утром, чтобы проснуться и чувствовать заряд сил и энергии несколько часов.
Вечером тот же комплекс помогает быстро «отключить и прочистить мозги» от дневных забот, и быть внимательным как к семье, так и к себе самому.

Какие результаты на сегодня:

- нормальный крепкий сон
- появилось время и желание заниматься собой
- перестал чувствовать постоянную усталость
- как-то сами собой появились новые возможности для развития – как только мой уровень энергии стал достаточен для того, чтобы эти возможности увидеть и использовать.

Даже тот факт, что сейчас об этом пишу, для меня красноречивее многих эмоций.
Мне не стыдно сказать, что я делаю, зачем я это делаю, и как я это делаю, и какие результаты это приносит.

Более детально о комплексе упражнений, который сейчас делаю, и о подходе, который начинаю практиковать заново – в следующих сообщениях.