Найти смысл жизни за 5 минут? Ой ли :) Но попытка того стоит

«Я знаю, что я счастлива… Но я этого – не чувствую!!!»

Одна дама сказала

Иногда все возвращается на круги своя.

С течением времени – меняются обстоятельства, ценности, профессиональные и жизненные интересы.

При этом – нужно продолжать бежать - дальше, еще быстрее,  быстрее других (одни говорят - чтобы не упасть, другие - чтобы хотя бы оставаться на месте).

Что сделал я в этой ситуации?

Сделал наоборот.

Сделал умышленную паузу, чтобы остановить этот безумный, беспамятный бег.

Чтобы посмотреть по сторонам, почувствовать себя заново, хотя бы попытаться – понять:

на что хочешь выделить следующие годы своей жизни.

И благодаря возрасту, и благодаря ситуации в стране – сейчас ощущаешь время совсем по-другому. 

Ощущаешь каждый день. Как дар.

И важно – не разменять этот дар на яичницу.

Поэтому – вспоминаю, ищу, делаю упражнения/методики – которые помогают (ну, ладно, должны помочь). Выбрать вектор, прицелиться, и сделать следующий скачок. Сделать его более осознанно. 

Чтобы жизнь опять была в кайф, а не в страх.

Это такое предисловие. Нужно было самому себе это сказать.

Теперь – об упражнениях.

Специально для тренировки – смотрю лекции ted.talks на youtube или ted.com.

Потому что они – короткие, понятные, с четкой структурой STAR – Situation-Task-Action-Results. Ну и + выводы.

Кроме того – многие из этих упражнений/методик – легко воспроизвести в домашних условиях. И посмотреть самому на свой личный результат.

Для начала – выбрал методику, которая похожа на давно известную sales pitch – «подачу продажи».

Но в данном случае – пойдем от противного. Т.е. от себя.

Зачем мне эти продажи опять? Как эта «подача» связана с моей жизнью, со мной,  как  человеком?

Итак, автор Adam Leipzig говорит приблизительно следующее:

большинство его знакомых – выпускников Yale University – несмотря на то, что у них в жизни все сложилось хорошо – не чувствуют, что жизнь сложилась хорошо.

·         Как сказала одна дама из эпиграфа: «Я знаю, что я счастлива… Но я этого – не ощущаю!!!»

При этом – другая часть тех же выпускников (конечно же,  их только 20%) – чувствуют, что у них жизнь действительно сложилась хорошо. Они это ощущают. Они – счастливы.

Вопрос: в чем разница, если статус и т.д. приблизительно у всех одинаковый?

По версии Adam Leipzig – причина в том, что люди из первой группы – не знают, кто они – и кому они вообще нужны. И от этого несчастны.

А вторая группа, конечно же, знает, кому и зачем они нужны.

Конечно же, каждую историю из серии help yourself  - лучше проверить самому, чем идти на поводу у всяких там гуру.

Что будем проверять:

Формула жизни из 5 вопросов - насколько и кому  она помогает - строить и жить?

Записываем свои ответы на эти вопросы.

·         по своему опыту – будет несколько черновиков, а через некоторое время захочется все переделать. Но это будет потом.

Итак, вопросы:

1.  Кто я? (Имя)
2. Что я делаю? (чем занимаюсь)
3. Для кого я это делаю? (целевая аудитория)
4. Чего эти люди хотят, в чем нуждаются?
5. Что они получают в результате? Как в результате меняется их жизнь/ситуация.

Что получилось у меня в первом прочтении:

Я Михаил

• Помогаю руководителя становиться вовремя - качественным наставниками/тренерами для своих команд
• Также помогаю предметным экспертам - быть понятными для не-экспертов

Эти умения нужны для

•  «продвижения» своих идей и экспертизы
• минимизации сопротивления изменениям
•  внедрения изменений более-менее спокойно и без лишних эмоций
•  формирования взаимного уважения и лояльности не только к руководителю, эксперту, но и в коллективе в целом

Не говоря уже о том, что правильно тобою обученная команда – это корпоративная культура, на которую ты имеешь влияние. 

И это - более надежная команда.

В результате – ты легче, проще, открыто управляешь  поведением своим и своих сотрудников.

• У тебя остается  больше времени «на подумать».
• Ты открываешь в себе новые сильные стороны и нивелируешь слабые.
• Ты «зреешь» - you’re getting mature
• Твоя рыночная цена – увеличивается однозначно.
• Ведь эксперт, который способен быстро и понятно объяснить не-эксперту  – «продвинет» свою идею быстрее, проще, легче.
• А руководитель – незаметно для себя и для сотрудников – не только повысит свою экспертизу в узкой теме. 
• Он научится - четче, качественнее, быстрее, понятнее – ставить задачи, «трекать» развитие, и проверять результаты. 
• А взаимное уважение и доверие в этом случае – это как побочный и обязательный результат. По-другому - не бывает.  

 Если так подумать – получился обычный elevator pitch. Да, теперь понятнее, с кем чаще всего работаю, и на каких ценностях строю свою работу.  Это плюс.

Но пока – не драйвит.

Чего-то я не учел.

Буду думать.

Т.к у меня есть еще 2 темы, которыми я занимаюсь серьезно уже много лет – пропишу их для себя тоже. Но уже без блога.

Возможно – со временем – поделюсь результатами.

А кому нужен оригинал – чтобы составить собственное мнение о методике  – вам сюда:

https://www.youtube.com/watch?v=vVsXO9brK7M

Дерзаем!

Мы все – талантливы!